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通过流程优化和信息技术的应用,加快信息流和物流的速度,进行库存优化、采购策略和物流效率的提升,有效控制成本,增加盈利空间。
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通过供应链的透明化管理和多元化供应商策略,降低供应链中断的风险。 增强竞争力:提高客户服务水平,增强品牌信誉,输出优质的售后服务,包括退货处理、维修支持,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。